Strategi og kultur – to sider af samme sag
Hurtig og smidig implementering af strategi er vigtigere nu end nogensinde.
Mange har netop nu et tvingende behov for at lykkes med tilpasninger på den korte bane, samtidig med at udvikling og vækst fastholdes på den lange. Organisationens kultur er nøglen til at strategien lykkes, både på kort og lang sigt.
På den korte bane giver forståelse af kulturen en øget sikkerhed for, at tiltag og forandringer forstås, accepteres og realiseres i organisationen nu og her.
På længere sigt vil den forretningsmæssige udvikling og vækst kunne realiseres langt hurtigere med en bevidst udvikling af kulturen, frem for at lade kulturen udvikle forretningen.
Uanset kort eller lang sigt er det afgørende, at strategi og kultur arbejder sammen.
Når strategi og kultur ikke arbejder sammen, kan konsekvenserne f.eks. være:
 | Trods beslutning om mere kundeorientering, styres den daglige forretning fortsat ud fra antagelser om kundernes behov frem for viden. |
| Planer om mere kreativitet og entreprenørskab løber ind i træghed, hvor traditionel tænkning bremser de spirende tiltag. |
| Behov for mindre silo-tænkning og mere ”vi” støder ind i interne magtkampe og personlige interesser. |
| Den planlagte strategi omsættes forskelligt i såvel hastighed som retning i organisationen. |
Få et kulturcheck 
Vi tilbyder dig at få et billede af, om jeres strategi og kultur arbejder sammen.
Det er uforpligtende og gratis. Til gengæld er der risiko for, at det er interessant.
